Varias leyes federales, estatales y locales protegen los derechos de los empleados, pero pueden ser complicadas de entender e interpretar.
Por ejemplo, Nueva York tiene leyes que prohíben el robo de salarios. Sin embargo, los empleadores han podido violar la intención de la ley mediante diversas lagunas legales. Ahora, una nueva legislación ha cerrado esas lagunas.
La Ley contra el robo de salarios
Recientemente, el exgobernador Andrew Cuomo firmó La Ley contra el robo de salarios. La legislación proporciona más aclaraciones para evitar la retención intencionada de salarios que ha afectado a miles de neoyorquinos a lo largo de los años.
Antes de esta aclaración, los empleadores utilizaban lagunas en la normativa para retener intencionalmente los salarios sin violar técnicamente la ley. Algunos evitaban el uso de la palabra “cualquier deducción” retiriendo todo el salario a los trabajadores. Otros retuvieron el salario sin indicar las deducciones en el recibo de sueldo de cada persona.
Estas acciones aprovecharon las lagunas legales y comprometieron la capacidad de los empleados para cobrar los salarios que ganaban.
La legislación ahora incluye este lenguaje para proporcionar precisión y claridad: “No hay excepción a la responsabilidad en virtud de esta sección por la falta autorizada de pago de salarios, prestaciones o suplementos salariales.”
¿Qué significa esto para los empleados y los empleadores?
Es más crucial que nunca que los empleadores sean específicos y transparentes con los empleados respecto de las deducciones, los bonos y la remuneración. Tu empleador ya no puede Retener los salarios y afirman que hacerlo es legal debido a las lagunas legales. Los empleados tienen derecho a recibir el salario completo que les corresponde. Cualquier cantidad inferior puede ser motivo para iniciar acciones legales.
Independientemente de tu rol en una empresa, cambios legislativos como este pueden afectar tus obligaciones y derechos legales. Contacta con un abogado laboralista experimentados para obtener más información.
