{"id":3161,"date":"2024-09-13T05:23:55","date_gmt":"2024-09-13T09:23:55","guid":{"rendered":"https:\/\/katzmelinger.wpenginepowered.com\/?post_type=result&p=3161"},"modified":"2026-09-23T10:22:58","modified_gmt":"2026-09-23T14:22:58","slug":"beneficiandose-de-las-leyes-de-despido-de-nueva-york-para-obtener-el-pago-de-12-meses-de-salario","status":"publish","type":"result","link":"https:\/\/katzmelinger.com\/es\/blog\/result\/leveraging-new-york-severance-laws-securing-12-months-worth-of-pay\/","title":{"rendered":"Benefici\u00e1ndose de las leyes de rescisi\u00f3n de contratos de Nueva York: Garantizando 12 meses de salario"},"content":{"rendered":"

Afrontar la posibilidad de perder el empleo puede ser estresante, especialmente cuando implica conocer las opciones de indemnizaci\u00f3n y los derechos que se le pueden otorgar.\u00a0<\/span><\/p>\n

En Katz Melinger PLLC<\/a>, Entendemos sus preocupaciones sobre la contrataci\u00f3n de un abogado: ya sea por el costo, el tiempo involucrado o la incertidumbre sobre el resultado. Sin embargo, una representaci\u00f3n legal especializada puede marcar una diferencia significativa en la obtenci\u00f3n de la indemnizaci\u00f3n que usted merece, especialmente en lo que respecta a la indemnizaci\u00f3n por rescisi\u00f3n de contrato, los salarios por horas extras no pagados y la terminaci\u00f3n del contrato sin una compensaci\u00f3n adecuada. Nuestro equipo experimentados est\u00e1 listo para guiarle a trav\u00e9s del proceso y defender sus derechos. Para discutir su caso, Llame a nuestro n\u00famero +1 212 460 0047<\/a> o complete nuestro formulario online para programar una consulta gratuita<\/a>.<\/span><\/p>\n

En este post, compartimos c\u00f3mo logramos negociar un paquete de despido de 12 meses para nuestro cliente, que inicialmente solo recibi\u00f3 un mes de pago de despido. Siga leyendo para conocer m\u00e1s sobre la situaci\u00f3n de nuestro cliente y c\u00f3mo abordamos su caso de manera estrat\u00e9gica para garantizar que recibiera una indemnizaci\u00f3n adecuada tras su despido.\u00a0<\/span><\/p>\n

Negociar la indemnizaci\u00f3n por separaci\u00f3n del servicio de forma efectiva para nuestro cliente<\/strong><\/h2>\n

\"UnCuando te despiden de tu trabajo, negociar un paquete de indemnizaci\u00f3n justo puede ser tu principal preocupaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Nuestro cliente, un representante de ventas con contrato y con casi una d\u00e9cada de servicio en su empresa, fue despedido abruptamente. Su empresa le ofreci\u00f3 un mes de indemnizaci\u00f3n en lugar de todas las reclamaciones presentadas contra la empresa.<\/span><\/p>\n

Al contactar con nuestra oficina para discutir su situaci\u00f3n, descubrimos un detalle crucial: nuestro cliente, que hist\u00f3ricamente no trabajaba horas extras, hab\u00eda estado trabajando aproximadamente 45 horas por semana sin ning\u00fan pago por horas extras desde el inicio del a\u00f1o, cuando un nuevo gerente asumi\u00f3 su departamento.<\/span><\/p>\n

A trav\u00e9s de nuestra investigaci\u00f3n y an\u00e1lisis de hechos, el equipo jur\u00eddico de Katz Melinger determin\u00f3 que, a pesar de ser empleado a jornada completa, las obligaciones laborales y la forma de compensaci\u00f3n de nuestro cliente le otorgaban derecho a recibir un pago por horas extras por cualquier trabajo realizado m\u00e1s all\u00e1 de las 40 horas semanales. Este detalle clave en cuanto a los salarios por horas extras no pagados fortaleci\u00f3 significativamente nuestra posici\u00f3n negociadora y, en \u00faltima instancia, nos llev\u00f3 a obtener un paquete de indemnizaci\u00f3n mucho m\u00e1s favorable para nuestro cliente.<\/span><\/p>\n

Utilizar la experiencia legal para fortalecer el caso de nuestro cliente <\/strong><\/h2>\n

Partimos de nuestra experiencia en derecho laboral para exponer los reclamos de nuestro cliente en una carta dirigida al empleador. Detallamos la posible responsabilidad por los salarios por horas extras no pagados y destacamos los riesgos significativos que afrontar\u00eda el empleador si se presentara una demanda judicial.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, se\u00f1alamos que otros representantes de ventas podr\u00edan estar experimentando problemas similares con el trabajo extra no pagado. Si nos enfrent\u00e1ramos a una demanda en nombre de varios empleados afectados, ello aumentar\u00eda significativamente la responsabilidad del empleador, lo que llevar\u00eda a consecuencias legales y financieras sustanciales.<\/span><\/p>\n

Principales puntos abordados:<\/strong><\/h3>\n